不拉马的士兵感悟

不拉马的士兵感悟

什么是不拉马的士兵

“不拉马的士兵”是管理界流传很久的故事,说的是一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队视察操练情况,他在几个部队发现了相同的情况:在一个单位操练中,总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面纹丝不动。

军官不解,询问原因,得到的答案是:操练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅了军事文献,终于发现长期以来,炮兵的操练条例仍因循非机械化时代的规则。

站在炮管下士兵的任务是负责拉住马的缰绳,在那个时代,大炮是由马车运载到前线的,以便在大炮发射后调整由于后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准所需的时间。现在大炮的自动化和机械化程度很高,已经不再需要这样一个角色了,但操练条例没有及时调整,因此才出现了“不拉马的士兵”,军官的这一发现使他获得了国防部的嘉奖。

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一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,便到下属部队视察操练情况。

他在几个部队都发现了相同的情况:在一个单位的操练中,总有一名士兵至始至终都站在大炮的炮管下面,纹丝不动。这位军官不解地问为什么。

他得到的答复是,操练的条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事资料,发现长期以来的炮兵操练条例仍遵循非机械化时代的规则。

站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳(因为在早期,大炮是由马车运输到前线的),以便在大炮发射后调整因后坐力产生的距离偏差,减少再次瞄准所需的时间。 首先探讨一下为什么会出现不拉马的士兵呢? 一、 企业组织结构问题,即企业管理死角,很多企业采用自上而下的组织架构,看起来职责明确、工作分工合理,实则却有很多灰色地带,导致谁都想管谁都管不到,客观上导致了不拉马的士兵的出现。

二、 企业组织结构不能与时俱进,文中所述不拉马的士兵属于非机械化时代的产物,时代进步了,操练条例却没有变化,这是导致不拉马士兵的根源,造成了人力上的浪费。很多企业组织架构在成立初期的确是合理的,但随着时代的进步、客观形势的变化,也应该做出适当的调整。

否则真的搞出了半年都无法正常和准确发放工资的笑话了。 三、 不拉马的士兵的出现也与本人有关,当然如果不拉马的士兵本身是受益者的话,那他宁愿去做“不拉马的士兵”;如果他是受害者的话,估计他自己也会感觉很无趣或者是向上反映了却没有得到相应的回应,于是只好自怨自艾,埋头继续做“不拉马的士兵”了。

不拉马的士兵会造成什么样的弊端呢? 一、 如上所述,如果不拉马的士兵本身是受益者,他宁愿会自得其乐的做下去;可周围其他人却不这么想了,典型的站着茅坑不拉屎,好处全让他占了,会造成他人的不满情绪,于是每个人都争着抢着去想做不拉马的士兵;长此以往还有谁愿意认认真真踏踏实实做一名好员工呢? 二、 如果不拉马的士兵本身是受害者,那他一定会自怨自艾,向其他同事宣泄他的不满,其他同事呢,一个是看到他天天不干活,心理上不爽,另一方面情绪上也会受到他的不良影响,渐渐的也会沉闷下来。 既然不拉马的士兵会造成这些问题,那我们应该怎么去找到解决办法呢? 一、 分析组织结构 首先从自身组织架构和工作流程着手去分析,看看自己的架构和流程是否合理,是不是能够适应外部环境的变化,是不是自己的决策是不是能够快速的得以推行。

二、 找到相应的不拉马的士兵,并一起进行分析 要相信完全不劳而获甘做不拉马士兵的人是没有的。通过分析组织自身和工作流程的问题,我们是不难发现不拉马的士兵的。

但需要进一步分析不拉马的士兵出现的原因。是组织结构设置不合理呢还是这个人自身的原因。

三、 根据分析结果制定解决方案 至于应该怎么处理呢?并不是简单的开除让他一走了之,如果是组织结构的原因导致的,我们应该优化组织结构,“人尽其能,物尽所用”才是我们的目标,把合理的人安排在合适的岗位上;如果是这个人本身的原因呢?我们应该本着救人的原则,帮助他一起成长,例如指定相应的绩效考核制度,进行相关考核。 工作分析对于整个人力资源管理活动甚至对整个公司的管理活动的意义非常明显。

这主要表现在以下几个方面: (一)通过工作分析可以使管理者明确目前和将来一段时间的工作量,从而明确人力资源需求的数量以及需要填补的岗位,为人力资源规划提供依据; (二)企业哪些岗位空缺,需要招聘什么人,招聘多少人等信息都依赖于工作分析的过程与结果,即工作说明书中的要求; (三)如何开发有效的、合法的测试和面试,才能从大量后选者当中遴选出最适合岗位要求的人。通过工作分析所得到的人员任职资格,即胜任岗位的人应该具备的知识、能力、经验等都可以作为开发人员遴选方法的标准; (四)员工工作表现如何只能根据工作内容标准来考核,通过工作分析能够得到员工履行每一项工作的期望标准,这样建立的考核标准才称得上科学和合法; (五)哪些人需要培训?培训什么?如何培训?通过工作分析得到各岗位胜任所需要的知识与技能,岗位任职者的能力与岗位要求有大的差异,就不会带来高的绩效,这些人需要培训以提高技能; (六)根据工作分析得到各岗位在工作任务繁简、承担责任大小、岗位要求人员资格高低等信息的差异,可以做出科学的工作评价,从而明确各岗位对组织的相对价值,为岗位工资的建立奠定基础; (七)工作说明书明确了特定工作岗位的上级岗位和下级岗位以及同级岗位的关系,为员工明确了晋升和发展的路径以及相依相应资格条件,有力地促进了职业发展在激励员工方面所发挥的作用; (八)通过工作分析,还能够发现一些妨碍工作效率进一步提高的因素(技术的或管理的),并通过组织对工作进行再设计,使工作内容更加丰富化,提高员工工作的满意度; (九)有时,通过细致的工作分析还可以得到员工工作数量和工作定额方面的信息,为组织的定岗定员提供依据; (十)通过工作分析得到的员工工作所处于的一些特殊工作环境如高温、高噪音等因素,可以为组织提供。

【读《不想当将军的士兵,也是好士兵》有感作文】

以前,我只知道名利的优越性,而忽略了一份珍贵的朴实。

自从读了《不想当将军的士兵,也是好士兵》一文后,了解了不要把功名作为人生的唯一目标,投机取巧,急功近利,便忘记朴实。 《不想当将军的士兵,也是好士兵》一文中主要讲了: 不想当将军的士兵,就一定不是好士兵吗?不!真正的好士兵忽略了将军的功名成就及获得,忽略了平凡。

将军毕竟是有限的,强大的军队还需要无名小卒支撑吗?谁也渴望将军这个功名,但保家卫国使他们忘了功名,而得到了朴实。 由此推来,不想当干部的学生也是好学生。

不想当领导的员工,也是好员工。 理想,会如手里的沙,手捏得越紧,沙却漏的越快。

倒不如忽略一些表面的东西,去脚踏实地完成梦想。 读到这里,我醒悟了:泰戈尔不是说了吗?鸟翼上系上了黄金,鸟就飞不起来了。

不正是这个理儿吗?不要被功名所迷惑,而投机取巧。要把平凡看作泥土,只要肯耕耘,就会有意想不到的收获。

踏踏实实地,才能做好一切!。

求一个篇不想当元帅的士兵不是好士兵的感想

我一直深信:“不想当元帅的士兵不是好士兵”。

在许多次测验中,我都拿这句名言为成功必备之宣言,到最后都取得了可喜的成绩。于是,我更坚定不移的相信了它,它也自然而然地成了我的“好友”,可是,经过那次测验我才回过神来——我被他“欺骗”了。

那是一次非同寻常的测验。静谧的夜也似乎太骄傲太狂妄了,它吞噬了银月金星,就连教室里的日光灯所发出的轻弱微光似乎也想吞噬。

我嘴唇紧闭,双眼盯住那一摞试卷,心想:考的虽是我最薄弱的环节,但并无大碍,我就是要从“士兵”晋升到“元帅”。于是,我面带微笑,一副泰然自若的样子,“不想当元帅的士兵不是好士兵”这句话又在我耳边响起!“会挽雕弓如满月,西北望,射天狼”“俱往矣,数风流人物,还看今朝”,我要做一个威风凛凛的将军,做一个举世瞩目的风流人物!

做每一题的过程中,我字字神采飞扬,句句抒写自信,自以为每道题做得极好!似乎每做一道题就增强一份自信力,充盈一份底气。写作时,我下笔尽量轻逸如微风拂柳,完全按自己的欢畅心情来描写,简直是“神游其中”了。我完全被自信冲昏了头脑,完全被“元帅”迷住了心窍。

我认为自己是一个好“士兵”,就能做一位好“元帅”。因为我有当“元帅”的目标,就能成功。于是,觉得自己会当“元帅”的思想火花燃得愈来愈烈,达到了“元帅梦”定能实现的地步。我的心情更加豪迈了。笔尖下诞生的内容也愈来愈精彩了。

我的心潮澎湃着——因我将实现“元帅梦”而澎湃!

考试结束了,我的体内产生了无限的活力,天气真晴朗,清风真柔和,每一个细胞都充满了阳光与活力!

几天以后,天气由晴转阴,苍穹下突然铺满了厚厚的黑色被子,一副死气沉沉的样子。压得我喘不过气来,竟产生了莫名的悲伤。

卷子改出来了,我的脸上又挂满了灿烂的笑容,欣喜地望着老师手里的卷子,认为马上要宣布我当“元帅”了!开始念分了:“……邓磊,86分……”,天啊,我的耳朵是不是出了毛病?顿时眼前一黑,“元帅”飘然而去!我似乎从珠穆朗玛峰跌落到马里亚纳海沟底!

我认真地在涕零中总结教训,终于如梦初醒,——自己昔日盲目崇拜拿破仑的名言,骄傲狂妄,粗心大意,掉以轻心,我不仅没有当上“元帅”,而且连一个“士兵”也没有当好!

经过这次深刻的教训,我认为拿破仑的名言可以鼓舞士气,但不能沉醉于梦幻之中,只有脚踏实地,一步一个脚印,走过的路才会充满金色的光芒!

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写作时,我下笔尽量轻逸如微风拂柳,完全按自己的欢畅心情来描写,简直是“神游其中”了。我完全被自信冲昏了头脑,完全被“元帅”迷住了心窍。

我认为自己是一个好“士兵”,就能做一位好“元帅”。因为我有当“元帅”的目标,就能成功。

于是,觉得自己会当“元帅”的思想火花燃得愈来愈烈,达到了“元帅梦”定能实现的地步。我的心情更加豪迈了。

笔尖下诞生的内容也愈来愈精彩了。 我的心潮澎湃着——因我将实现“元帅梦”而澎湃! 考试结束了,我的体内产生了无限的活力,天气真晴朗,清风真柔和,每一个细胞都充满了阳光与活力! 几天以后,天气由晴转阴,苍穹下突然铺满了厚厚的黑色被子,一副死气沉沉的样子。

压得我喘不过气来,竟产生了莫名的悲伤。 卷子改出来了,我的脸上又挂满了灿烂的笑容,欣喜地望着老师手里的卷子,认为马上要宣布我当“元帅”了!开始念分了:“……邓磊,86分……”,天啊,我的耳朵是不是出了毛病?顿时眼前一黑,“元帅”飘然而去!我似乎从珠穆朗玛峰跌落到马里亚纳海沟底! 我认真地在涕零中总结教训,终于如梦初醒,——自己昔日盲目崇拜拿破仑的名言,骄傲狂妄,粗心大意,掉以轻心,我不仅没有当上“元帅”,而且连一个“士兵”也没有当好! 经过这次深刻的教训,我认为拿破仑的名言可以鼓舞士气,但不能沉醉于梦幻之中,只有脚踏实地,一步一个脚印,走过的路才会充满金色的光芒!。

求一个篇不想当元帅的士兵不是好士兵的感想

不想当元帅的士兵不是好士兵,那是因为这种士兵没有既定的伟大目标,没有明确的发掌方向,不能很好的规划自己的未来,只是碌碌无为,所以在今后的生活中不会比常人付出更多的努力来达到目标。成为元帅是一件具有考验性和挑战性的事情,没有一定的勇气和毅力,不付出努力和艰辛是不可能成功的。从古自今的成功人士没有谁不是具备理想和信念而为而成功的。所以不想当元帅的士兵不是好士兵,他缺乏斗志激励自己,缺乏信念考验自己,更缺乏精神鞭笞自己。

而且这样没有了动力,就会有很多的人才被埋没,给社会带来损失不相当元帅的士兵不是好士兵,那是因为这种士兵没有既定的伟大目标,没有明确的发掌方向,不能很好的规划自己的未来,只是碌碌无为,所以在今后的生活中不会比常人付出更多的努力来达到目标。成为元帅是一件具有考验性和挑战性的事情,没有一定的勇气和毅力,不付出努力和艰辛是不可能成功的。从古自今的成功人士没有谁不是具备理想和信念而为而成功的。所以不想当元帅的士兵不是好士兵,他缺乏斗志激励自己,缺乏信念考验自己,更缺乏精神鞭笞自己。

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